数字化转型:破局企业困境的核心要义
工业 AI 的落地绝非单纯的技术堆砌,而是需要打破传统架构的系统性重构。当我们将视角从单一技术模块转向工业生态的整体演进,会发现 "软硬协同构建物理基座、云边闭环重塑计算架构、垂类模型定义模型范式" 的三段式逻辑,正勾勒出工业智能化转型的清晰路径。
数据在数字世界的演进,基本都是遵循这个进程:无序数据---数据资源---数据资产---数据产品---数字能力---数字生态---数字产业---数字空间。
2023-07-06当前,市场上应用最广泛的机器人当属工业机器人,其发展的最为成熟与完善。工业机器人之所以能够被广泛地应用,是因为其拥有多种控制方式,根据作业任务的不同,主要可以划分为如下4种控制方式:
2023-06-30对于制造类企业,传统机械制造形式已无法适应市场发展规律,不能满足用户诉求。若不能进行定期更新,则必然会与市场主流脱节。智能制造技术体系的研发将各类技术进行集成化处理,用于系统平台时,将主驱动系统与各项子模块功能相关联,保证系统操控的精准性,缓解人力资源与物力资源的投入成本,使企业实现降损增益。
2023-06-21前言:当前,数字化转型正重塑各行各业的发展格局,行业里的“先行军”率先布局探索,打造转型“样本”。他们如何破解行业痛点?又有哪些场景化的解决方案值得借鉴?本文将以山西某重工机械公司数字化革新与管理创新为例,展示365英国上市助力装备制造客户通过数智化转型焕发生机的探索与实践……
2023-06-09处于数据发展不同阶段的公司,面临着不同的数据问题。就中国大多数企业而言,其存在的情况是:数据基础建设差(数据无法采集收集存放),在未做好最基础的信息化前提下,便想一步登天到数字化转型到大数据,运用大数据系统根本实现不了运转。
2023-06-06导读:工艺、质量和生产的业务一体化协同,一直是困扰生产管理人员的难题,尤其对于装备制造企业,订单高度定制、技术工艺和供应链高度复杂、生产制造高度离散、生产制造周期长、产品生命周期长等特点增加了生产业务的不确定性,大部分装备制造企业希望从管理上找到突破点,解决这些问题,然而受制于实际现状,往往因为缺少抓手而半途而废。
2023-05-29